KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH HIỆU QUẢ

THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH

Chương trình đào tạo này được thiết kế dành riêng cho:

• Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp;
• Các Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các Phòng/ Ban/ Bộ phận trong doanh nghiệp;
• Các thành viên trong Team hoặc cá nhân có mong muốn phát triển kỹ năng thuyết trình của bản thân;
• Những người làm các công việc thường xuyên phải thuyết trình như giảng viên, nhân viên bán hàng…

(Chương trình không phù hợp với các đối tượng là học sinh, sinh viên – những người chưa có kinh nghiệm làm việc trong môi trường doanh nghiệp.)
 

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Sau khi hoàn tất chương trình, học viên có thể:

• Hiểu thuyết trình là gì và tầm quan trọng của nó trong môi trường làm việc ngày nay;
• Hiểu các tố chất, kỹ năng cần có của một người thuyết trình chuyên nghiệp;
• Biết cách chuẩn bị và thiết kế một bài thuyết trình hiệu quả;
• Biết cách phát triển kỹ năng trình bày trước người khác.

Phần I. Những tư duy nền tảng

• Thuyết trình là gì và tầm quan trọng của nó trong môi trường làm việc ngày nay;
• Chân dung người thuyết trình chuyên nghiệp;
• Tổng quan quy trình thuyết trình hiệu quả.

Phần II. Chuẩn bị – Giai đoạn tối quan trọng

• Xác định mục tiêu của buổi thuyết trình;
• Thấu hiểu đối tượng tham gia;
• Thiết kế nội dung trình bày;
• Tầm quan trọng của việc diễn tập.

Phần III. Kỹ năng trình bày hiệu quả

• Các yếu tố quan trọng trong trình bày:
  • Nghệ thuật sử dụng ngôn từ;
  • Nghệ thuật sử dụng ngôn ngữ cơ thể và ngữ điệu giọng nói;
  • Kỹ thuật kiểm soát và định hướng mục tiêu cho người tham dự;
  • Kỹ thuật dẫn dắt và kể chuyện cuốn hút, truyền cảm hứng;
  • Kỹ thuật tiếp nhận thông tin và phản hồi.
• Những lưu ý quan trọng khác:
  • Vượt qua những trở ngại của bản thân;
  • Tiên liệu những rủi ro có thể xảy ra;
  • Kiểm soát môi trường tác nghiệp;
  • Những sai lầm thường gặp cần tránh.
• Thực hành & thảo luận.

Phần IV. Tổng quan kỹ năng chủ trì cuộc họp hiệu quả

• Từ thuyết trình đến chủ trì cuộc họp;
• Các yếu tố của một cuộc họp hiệu quả:
  • Xác định mục tiêu và lịch trình cuộc họp;
  • Xác định thành phần tham gia và vai trò của mỗi người;
  • Điều hành cuộc họp hiệu quả và xử lý các vấn đề phát sinh;
  • Xác định các bước cần làm tiếp theo và theo dõi.

Phần V. Tổng kết chương trình và định hướng áp dụng